Dirigir un negocio mayorista exitoso puede parecer una perspectiva desalentadora, especialmente dada la intensa competencia. Cada decisi\u00f3n afecta su probabilidad de \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n
Hay tantos factores que pueden afectar su \u00e9xito. Adem\u00e1s, existen muchas formas que pueden ayudarle a mejorar su negocio. Se deben abordar cuestiones pr\u00e1cticas como el almacenamiento y la gesti\u00f3n de inventario, as\u00ed como el servicio al cliente. Tambi\u00e9n es importante observar las historias de algunos mayoristas exitosos y aprender de ellos.<\/p>\n\n\n\n
Aqu\u00ed hay diez cosas que debe considerar si desea administrar un negocio mayorista exitoso.<\/em><\/p>\n\n\n\n Un plan de negocios claro influir\u00e1 en cada decisi\u00f3n que tomes para tu empresa. Hay tantas empresas compitiendo en el mercado mayorista que no basta con definirse como mayorista.<\/p>\n\n\n\n Determinar el tipo de <\/strong>negocio <\/strong>quieres correr.<\/strong> Esto le ayudar\u00e1 a encontrar empresas similares que tengan \u00e9xito en el campo. Puede optar por operar como comerciante mayorista o vender directamente a los consumidores. Adem\u00e1s, debes decidir si quieres vender una amplia gama de art\u00edculos o centrarte en un \u00e1rea espec\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n Una caracter\u00edstica clave de muchos mayoristas exitosos es una estrategia comercial espec\u00edfica. Esta es una de las razones por las que es tan importante perfeccionar su plan de negocios desde el principio. Debes saber qui\u00e9n es tu cliente ideal y qu\u00e9 otras empresas podr\u00edan competir contigo.<\/strong> Conc\u00e9ntrate tambi\u00e9n en encontrar huecos en el mercado y evitar tener demasiada competencia.<\/p>\n\n\n\n Tomando Sam's Club como ejemplo, Sam encontr\u00f3 las lagunas cuando empez\u00f3. Los almacenes est\u00e1n dise\u00f1ados para atraer a las personas que viven en zonas urbanas lejanas. Por lo tanto, hay poca competencia con Walmart, que generalmente est\u00e1 ubicado en pueblos peque\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n La venta al por mayor puede verse como una funci\u00f3n intermedia entre los fabricantes y los clientes finales. Al igual que mantener una buena relaci\u00f3n con tus clientes, no debes descuidar tu relaci\u00f3n con los proveedores. Tu relaci\u00f3n con los proveedores tiene un impacto directo en tu negocio. Haga lo mejor que pueda para que sus proveedores conf\u00eden en usted para cumplir con sus expectativas de ventas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n El seguimiento de su inventario significa que puede priorizar sus art\u00edculos m\u00e1s populares. Esto no significa que vender\u00e1 estos productos exclusivamente, pero puede utilizarlos para atraer clientes a su negocio.\u00a0Productos populares disponibles al por mayor a precios bajos que aumentar\u00e1n el tr\u00e1fico a su tienda o servicio de suscripci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La familiaridad con su inventario es fundamental para la eficiencia mayorista del d\u00eda a d\u00eda. Incluso si tiene un inventario extenso y grandes instalaciones de almacenamiento, debe saber exactamente qu\u00e9 hay en su inventario.<\/p>\n\n\n\n Un buen sistema de almacenamiento es especialmente importante. Un dise\u00f1o de almac\u00e9n bien planificado con estanter\u00edas de almacenamiento que le permitan organizar su inventario puede ayudarle a realizar un seguimiento de todo de manera eficiente. Si sus empleados pasan demasiado tiempo intentando encontrar art\u00edculos en su inventario, est\u00e1 perdiendo tiempo y dinero.<\/p>\n\n\n\n Si bien puede resultar tentador ofrecer tantos productos como sea posible, puede ralentizar su sistema. Menos art\u00edculos en el inventario significa rotaciones de inventario m\u00e1s r\u00e1pidas y le permite optimizar su cadena de suministro.\u00a0<\/strong>Este principio lo defiende Costco, uno de los minoristas mayoristas m\u00e1s populares del mundo. Costco ofrece relativamente pocos productos en comparaci\u00f3n con otras grandes cadenas minoristas. Sin embargo, esto permite que la cadena de suministro funcione con la m\u00e1xima eficiencia.<\/p>\n\n\n\n El inventario obsoleto o inactivo desperdicia espacio y, por lo tanto, dinero.<\/strong> Aprovechar al m\u00e1ximo su almacenamiento es fundamental para el \u00e9xito de su negocio mayorista. Los controles frecuentes del inventario son muy importantes. Puede utilizar un sistema automatizado para ello o realizar comprobaciones manualmente. De cualquier manera, tome nota de cualquier inventario que no se haya movido por un tiempo y elim\u00ednelo.<\/p>\n\n\n\n Esto es especialmente importante para las empresas que dependen de las ventas estacionales. Eliminar el inventario fuera de temporada para dar paso a nuevo inventario puede hacer un mejor uso de su espacio de almacenamiento. Si puede vender el inventario fuera de temporada la pr\u00f3xima temporada, intente separar el almacenamiento a largo plazo de las \u00e1reas de alto tr\u00e1fico.<\/p>\n\n\n\n Si decide comprar un nuevo producto o l\u00ednea, es posible que le preocupe el riesgo de la inversi\u00f3n. Este es un problema particular si desea probar algo diferente del stock existente. Las empresas mayoristas profesionales que dependen de grupos de clientes espec\u00edficos pueden correr el riesgo de sufrir compras fallidas.<\/p>\n\n\n\n Para evitar el riesgo de fracasar en su inversi\u00f3n, intente ofrecer una opci\u00f3n de preventa. Para hacer esto, debe construir relaciones s\u00f3lidas con su base de clientes. Tienen que confiar en tus elecciones. Puede realizar su primera compra con mayor tranquilidad si est\u00e1n dispuestos a realizar pedidos por adelantado desde su inventario.<\/p>\n\n\n\n Los negocios mayoristas est\u00e1n dise\u00f1ados para ser lo m\u00e1s simples posible. Sus clientes querr\u00e1n saber qu\u00e9 esperar de su negocio y cumplir con sus expectativas. Para solidificar su posici\u00f3n comercial, debe determinar el compromiso que asume con sus clientes. Al mismo tiempo, debe asegurarse de que estos compromisos sean razonables. La satisfacci\u00f3n del cliente es mayor cuando se cumplen promesas m\u00e1s peque\u00f1as, que cuando se cumplen promesas poco realistas que no se cumplen.<\/strong>\u00a0Por ejemplo, calcule siempre los plazos de entrega con precisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Quiz\u00e1s el desaf\u00edo m\u00e1s dif\u00edcil al que se enfrenta el mercado mayorista hoy en d\u00eda sea el de los minoristas en l\u00ednea. Si Amazon ofrece productos similares, sus clientes pueden optar por opciones populares de pedidos en l\u00ednea.\u00a0Sin embargo, el gran tama\u00f1o de los grandes minoristas como Amazon significa que no pueden competir con un servicio al cliente personalizado.<\/strong> Establecer relaciones con sus compradores puede ser una de las mejores formas de garantizar la continuidad del negocio y aumentar las ventas.<\/p>\n\n\n\n Esto requiere que usted invierta tiempo y dinero. Sus empleados deben estar capacitados en los principios de servicio al cliente. Tambi\u00e9n debe estar dispuesto a dejar que las necesidades o quejas de sus clientes lleguen a una conclusi\u00f3n satisfactoria. Si bien estas inversiones no necesariamente generar\u00e1n retornos inmediatos, son fundamentales cuando se compite contra competidores grandes pero an\u00f3nimos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dirigir un negocio mayorista exitoso puede parecer una perspectiva desalentadora, especialmente dada la intensa competencia. Cada decisi\u00f3n afecta su probabilidad de \u00e9xito. Hay tantos factores que pueden afectar su \u00e9xito. Adem\u00e1s, existen muchas formas que pueden ayudarle a mejorar su negocio. Obtendr\u00e1s mucho despu\u00e9s de leer esta publicaci\u00f3n. <\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2407,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"%%post_title%% | iWarehousing","_seopress_titles_desc":"Running a successful wholesale business can seem like a daunting prospect, especially given the intense competition. 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Conozca su mercado objetivo<\/h2>\n\n\n\n
Mantenga una buena relaci\u00f3n con los proveedores<\/h2>\n\n\n\n
Priorizar productos populares<\/h2>\n\n\n\n
Familiar\u00edcese con el inventario<\/h2>\n\n\n\n
Limitar el inventario actual<\/h2>\n\n\n\n
Limpiar el inventario peri\u00f3dicamente<\/h2>\n\n\n\n
Utilice la preventa para productos nuevos<\/h2>\n\n\n\n
Haga compromisos razonables<\/h2>\n\n\n\n
Priorizar el servicio al cliente<\/h2>\n\n\n\n